Üdvözlöm,
Horváth Emese vagyok
Szervezetfejlesztési Tanácsadó
& Motivációs Térkép Elemző
"A változás nem elkerülhető, de a fejlődés tudatos döntés." — John C. Maxwell
Díjmentes Konzultáció
Gyakori fejlesztési területek
Motivációs Térkép elemzés
Ön tudja, hogy mi hajtja előre csapatát és hogyan hozhatja ki belőlük a legtöbbet? A Motivációs Térkép Elemzés a kulcs, amivel kihozhatja munkatársaiból a legjobbat.
Tudjon meg többetStratégiai és üzleti tervezés
Olyan testreszabott stratégiát készítünk, amely növeli a piaci versenyelőnyt és segíti a fenntartható növekedést. A közös munka során konkrét cselekvési tervet alkotunk, amely az Ön cége erőforrásaira és hosszú távú jövőképére épül.
Szervezeti struktúra kialakítása
Az Ön vállalkozása is egyedi, miért ne lenne éppen a szervezeti felépítése is az? Ez a kulcsfontosságú stratégiai elem határozza meg hogyan szerveződnek a munkafolyamatok, a kommunikáció és a döntéshozatali mechanizmusok.
Tudjon meg többetOnboarding kialakítása
A cégkultúra szerves része, ami már a 0. percnél determinálja, hogy a dolgozó hogyan fog beilleszkedni. Ne hagyja irányítás nélkül!
Tudjon meg többetJelentésrendszer
Döntéshozatal sebességének növelése. Rugalmasság a változó körülményekhez. Ezt teszi lehetővé a vezető számára egy átgondolt és strukturált jelentésrendszer.
Tudjon meg többetFolyamatok szabályozása
A hatékonyság és növekedés alapja. A kis- és középvállalkozások számára a folyamatok szabályozottsága esszenciális a zökkenőmentes működéshez.
Tudjon meg többetBelső kommunikációs stratégia
Vajon a kollégák mindig jól tudják priorizálni az e-maileket? Megfelelő hangnemben és tartalomban válaszolnak egymásnak? Rendszeresek és hatékonyak azok a heti meetingek?
Tudjon meg többetKinek ajánlom?
Cégvezetőknek
Azoknak a cégvezetőknek ajánlom, akik túlterheltséget és elviselhetetlen stresszt éreznek a mindennapokban. Egyre magasabb elvárásoknak kell megfelelni az ügyfelek és a dolgozók részéről. Rendszertelenséget és káoszt látnak a folyamataikban. Szeretnék, ha önállóbban működhetne a cég.Emberközpontúság elveivel azonosuló vezetők számára
Nehéz a beilleszkedés? Hiányoznak az inspiráló feladatok, a fókuszáltság? A fluktuáció természetes jelenség, de a mértéke egyáltalán nem mindegy. Ennek okát lehet vizsgálni. Annak tudok segíteni, aki ezt a folyamatot szeretné elfogadható mértékre szorítani és hajlandó változtatni néhány szokásán, annak érdekében, hogy emberközpontú vállalkozása folyamatosan fejlődhessen.Önismereti fejlődésre nyitott vezetők számára
Cégvezetőként vállalni kell egyfajta fejlődési utat, amihez nyitottságra van szükség. Maguktól nem fognak menni a dolgok, ezért időbeli befektetést is igényel egy ilyen projekt. Új nézőpontokat, másfajta megközelítést tapasztal. Az önfejlesztés eszköze azért is hasznos, mert ezt kifelé sugározva születik meg a cégkultúra maga.Motivált és a változás felé elkötelezett vezetőknek
Azoknak a cégvezetőknek tudok megoldást nyújtani, akik motiváltak és maximálisan elkötelezettek a változás felé. Látják, hogy a külső változások egyre fokozottabban vannak hatással a cég működésére és szeretnének lépéseket tenni és szembenézni a problémákkal. Munkaerőhiány, generációs gátak, bedrótozott folyamatok. Új alapokra szeretné helyezni a működést modern eszközökkel.Hírlevél
Az ingyenesen letölthető e-book segít ebben:
praktikus eszközöket és sablonokat kínál, hogy lépésről lépésre átvizsgálhassa a cég legfontosabb stratégiai kérdéseit és megtervezhesse a jövőt.
Ne várjon tovább, töltse le most, és kezdje el még ma a tervezést!
Kapcsoljon rá a fejlesztésre!
Előtte-utána
Nem kell, hogy elfogadja "a dolgok már csak így működnek". Jönnek az új generációs munkaerők, vezetők. Felkészült a változásra?
Blog
A támogatás forrását a Nemzeti Foglalkoztatási Alap biztosította.