NEW H. SOLUTION

SZERVEZETFEJLESZTÉS EREDMÉNYKÖZPONTÚ MEGOLDÁSOKKAL

Üdvözlöm, Horváth Emese vagyok Szervezetfejlesztési Tanácsadó. Küldetésem, hogy a kis- és középvállalkozások vezetőinek olyan innovatív és gyakorlatias szervezetfejlesztési megoldásokat nyújtsak, amelyek egyszerre támogatják a hatékonyságot, növelik az emberi értékek szerepét, és elősegítik a fenntartható üzleti növekedést.

"A változás nem elkerülhető, de a fejlődés tudatos döntés."
— 
John C. Maxwell

Ha cégvezetőként változásokat szeretne elérni

1

Munkatársai motiváltságában

2

Folyamatai működésében

3

Ügyfeleivel való kommunikációban

4

A pénzügyi-és üzleti tervezés

5

Cégkultúra fejlesztésében

6

Vezetőivel való együttműködésben

HOGYAN SEGÍTEK
Tőlem nem csupán egy „hogyan csinálja” típusú tudásanyagot kap.

Tisztában vagyok vele, hogy megfelelő vezetői háttér és átgondolt szervezeti struktúra nélkül nehéz egyedül elindulni és tartós eredményeket elérni.

Éppen ezért szolgáltatásaimat úgy alakítottam ki, hogy kézzelfogható, célzott támogatást nyújtsanak az alábbi területeken:

  • testreszabott elemzések, szervezeti leírások és stratégiák kidolgozása,
  • a megfelelő vezető megtalálása, integrálása és hosszú távú megtartása,
  • ideiglenes vezetői (interim) szerep betöltése, amíg a végleges megoldás kialakul,
  • változások elfogadtatása és hatékony kommunikációja a csapat felé.
Tegye meg az első lépést a tudatos, fenntartható fejlődés felé!
1

Cégvezetőknek

Azoknak a cégvezetőknek ajánlom, akik túlterheltséget és elviselhetetlen stresszt éreznek a mindennapokban. Egyre magasabb elvárásoknak kell megfelelni az ügyfelek és a dolgozók részéről. Rendszertelenséget és káoszt látnak a folyamataikban. Szeretnék, ha önállóbban működhetne a cég.

2

Önismereti fejlődésre nyitott vezetők számára

Cégvezetőként vállalni kell egyfajta fejlődési utat, amihez nyitottságra van szükség. Maguktól nem fognak menni a dolgok, ezért időbeli befektetést is igényel egy ilyen projekt. Új nézőpontokat, másfajta megközelítést tapasztal. Az önfejlesztés eszköze azért is hasznos, mert ezt kifelé sugározva születik meg a cégkultúra maga.

3

Emberközpontúság elveivel azonosuló vezetők számára

Nehéz a beilleszkedés? Hiányoznak az inspiráló feladatok, a fókuszáltság? A fluktuáció természetes jelenség, de a mértéke egyáltalán nem mindegy. Ennek okát lehet vizsgálni. Annak tudok segíteni, aki ezt a folyamatot szeretné elfogadható mértékre szorítani és hajlandó változtatni néhány szokásán, annak érdekében, hogy emberközpontú vállalkozása folyamatosan fejlődhessen.

4

Motivált és a változás felé elkötelezett vezetőkne

Azoknak a cégvezetőknek tudok megoldást nyújtani, akik motiváltak és maximálisan elkötelezettek a változás felé. Látják, hogy a külső változások egyre fokozottabban vannak hatással a cég működésére és szeretnének lépéseket tenni és szembenézni a problémákkal. Munkaerőhiány, generációs gátak, bedrótozott folyamatok. Új alapokra szeretné helyezni a működést modern eszközökkel.

Az első konzultáció díjmentes, lehetőséget adva arra, hogy személyesen is megismerjük egymást. Ez alkalommal részletesen válaszolok minden felmerülő kérdésére a lehetséges együttműködésről és szolgáltatásaimról.

*
*
TAKE ACTION NOW
DON'T WAIT ANY LONGER