Ön is járt már úgy, hogy...
​

• Egy új munkatárs elbizonytalanodott, mert nem volt egyértelmű, mi a dolga?
• Az új kollégák túlterheltnek érezték magukat a rengeteg információ miatt?
• A beilleszkedés túl hosszú időt vett igénybe, és ez lelassította a csapat hatékonyságát?
• A be nem illeszkedett munkavállalók hamar elhagyták a céget?

Az ilyen problémák a legtöbbször egy nem megfelelően kidolgozott onboarding folyamatra vezethetők vissza.

Mi lenne, ha...

• Új munkatársai már az első napjukon úgy éreznék, hogy részesei a csapatnak?
• Az új kollégák gyorsan és hatékonyan azonosulnának a cég működésével?
• Csökkenteni tudná a betanulási időt, miközben növeli az elkötelezettséget?
• Az "onboarding" folyamatai strukturáltak, következetesek és mérhetőek lennének?

Egy jól kialakított onboarding rendszer mindezt lehetővé teszi!

​Amikor egy régi kolléga távozik egy cégtől, akkor rendszerint búcsúpartyt rendeznek a kollégák. Sok helyen van ez így még ma is. Azonban kérdezem én, hogy miért nem akkor örülünk és ünnepelünk, amikor csatlakozik valaki a csapatunkhoz?