Stratégiai és Üzleti tervezés
Hogyan kezdjük el?
Az első lépés mindig a jelenlegi helyzet pontos megértése. Egy közös konzultáció során feltérképezzük vállalkozása erősségeit, kihívásait és céljait. A konzultáció előtt küldök egy kérdőívet, hogy már az első találkozásra fel tudjak készülni Önnek szóló kérdésekkel, javaslatokkal. Ezt követően egyedi stratégiát alakítunk ki, amely illeszkedik az Ön cégének igényeihez és jövőképéhez.
Miben tudok segíteni?
- Piaci versenyelőny megteremtése: Olyan megoldásokat kínálok, amelyek hosszú távon kiemelik cégét a versenytársak közül.
- Fenntartható növekedés elérése: Személyre szabott cselekvési tervekkel támogatjuk a profitabilitást és az erőforrások hatékony kihasználását.
- Döntéshozatal támogatása: Segítekk prioritásokat meghatározni, hogy a legfontosabb célok érdekében hatékonyan működhessen.
Tervezés nélkül...
- Nehezen tudja megállapítani, hogy jó-e az irány amerre tartanak
- Egyáltalán nem biztos, hogy jó mérőszámokat néz időről időre
- Tények helyett a megérzésekre tud hagyatkozni az üzleti döntésekben
- Nem megfelelő ösztönző programokat ír ki
Hiszek a tervezésben, hiszem, hogy nem csak a "jó szerencse szele" viszi előre a hajónkat
Több mint 20 év vezetői és tanácsadói tapasztalattal hoztam létre a NEW H. SOLUTION-t, azzal a céllal, hogy kis- és középvállalkozások számára hatékony stratégiai megoldásokat kínáljak, amelyek valódi változást hoznak szervezeti működésükben.
Az évek során számos válsághelyzetet és szervezeti átalakulást menedzseltem sikeresen, miközben közvetlen rálátást szereztem a vállalkozások működési kihívásaira. Az autókereskedelmi szektorban eltöltött két évtized alatt olyan stratégiák kidolgozásával értem el eredményeket, mint az értékesítési volumen többszörözése, a fluktuáció csökkentése és a pénzügyi tervek folyamatos túlteljesítése még nehéz gazdasági környezetben is.
Meggyőződésem, hogy a siker kulcsa a szervezeti stratégia átgondolt megtervezése. Egy eredményes cég a következetes döntéshozatalra, a motivált munkavállalókra és a támogató vállalati kultúrára épül.
A NEW H. SOLUTION ennek az alapját kínálja: praktikus, személyre szabott stratégiákat, amelyek fenntartható növekedést biztosítanak.
Az évek során számos válsághelyzetet és szervezeti átalakulást menedzseltem sikeresen, miközben közvetlen rálátást szereztem a vállalkozások működési kihívásaira. Az autókereskedelmi szektorban eltöltött két évtized alatt olyan stratégiák kidolgozásával értem el eredményeket, mint az értékesítési volumen többszörözése, a fluktuáció csökkentése és a pénzügyi tervek folyamatos túlteljesítése még nehéz gazdasági környezetben is.
Meggyőződésem, hogy a siker kulcsa a szervezeti stratégia átgondolt megtervezése. Egy eredményes cég a következetes döntéshozatalra, a motivált munkavállalókra és a támogató vállalati kultúrára épül.
A NEW H. SOLUTION ennek az alapját kínálja: praktikus, személyre szabott stratégiákat, amelyek fenntartható növekedést biztosítanak.
Stratégiai Tervezési Útmutató
Töltse le az ingyenesen elérhető E-bookot, mely segít abban, hogy átfogó képet kapjon és elindulhasson a stratégiai gondolkodás útján.